ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS ET LES DÉCIDEURS
Dans un contexte où les organisations se transforment à un rythme soutenu, les dirigeants et les managers se retrouvent souvent seuls à porter des décisions complexes, à piloter des projets sensibles, ou à incarner des changements profonds auprès de leurs équipes.
J’interviens à leurs côtés comme un appui stratégique et confidentiel, en apportant un regard externe expérimenté, capable d’articuler les enjeux humains, sociaux et organisationnels.
Un accompagnement sur mesure pour les décideurs
Qu’il s’agisse de surmonter une crise, de renforcer sa posture managériale, ou d’anticiper les impacts d’une réorganisation, je propose un accompagnement individuel ou collectif, structuré autour de temps d’analyse, de clarification, et d’alignement.
Coaching professionnel centré sur les responsabilités de direction
Soutien à la prise de décision en situation complexe
Analyse des tensions internes (équipes, partenaires, IRP)
Relecture de positionnements, gestion de l’usure professionnelle
Accompagnement des ruptures (licenciements, inaptitudes, conflits)
Faciliter les transformations au sein des collectifs
Mon intervention peut également s’inscrire dans une dynamique plus large d’accompagnement au changement, au sein des équipes ou des structures :
Préparation et conduite des réorganisations sensibles
Appui aux projets de fusion, de déménagement ou de restructuration
Soutien au dialogue social dans les phases de transition
Travail sur la cohésion d’équipe ou les leviers d’engagement
Animation de groupes de parole ou d'espaces de régulation