Ingénierie du travail et des politiques sociales · Conseil aux Directions

Conception et pilotage de dispositifs sociaux, conseil aux Directions, service social du travail externalisé.

La valeur d'une décision tient
à la qualité du regard qui l'a précédée.

Une absence, une fatigue, un collectif qui se tend : dans l'entreprise, ces signaux relèvent à la fois de la santé, de l'organisation, du droit, du management et du coût. Ils ne tiennent jamais longtemps dans les cases prévues pour eux.

Mon métier consiste à les lire ensemble, et à restituer à une Direction ce qu'elle peut en décider. Vingt-huit ans de terrain, du bureau du salarié à la salle du comité de direction.

Ce que je défends
Comprendre avant d'agir.
Non pour ralentir la décision,
mais pour éviter qu'elle réponde à côté.
Le réel circule

Une absence peut relever de la santé, de l'organisation, du droit, du management, du coût, parfois de tout cela à la fois. Découper la situation selon les services qui la traitent, c'est déjà se tromper de lecture.

Un problème non traité ne disparaît pas

Il revient. En absentéisme, en désengagement, en contentieux. Une organisation qui ne regarde pas certains sujets ne fait le plus souvent que déplacer le coût, et le différer.

L'angle mort finit par coûter cher

Confier le social aux seules RH et la santé à la seule médecine du travail, c'est gouverner sans voir ce que l'organisation produit sur les personnes qui la font tenir.

Une expertise déjà mobilisée par des entreprises et des établissements variés

Mes interventions
Deux branches, un même métier

L'une conçoit, l'autre opère. Elles se nourrissent l'une l'autre : ce que révèle le terrain alimente la conception, et un dispositif bien conçu rend le terrain tenable.

01

Concevoir et piloter

Là où une Direction sait qu'il y a un sujet humain mais ne sait pas encore comment le nommer, ni par où le prendre. J'interviens en amont de la décision.

  • Ingénierie et pilotage de dispositifs sociaux
  • Coordination avec les services de santé au travail
  • Maintien en emploi, reprises, inaptitudes évitables
  • Appui aux managers et aux Directions
02

Opérer

Le service social du travail assuré pour les salariés des entreprises adhérentes, dans un cadre contractuel et confidentiel. C'est le socle historique du cabinet.

  • Accompagnement individuel confidentiel des salariés
  • Santé, logement, budget, famille, épuisement, droits
  • Bilan trimestriel anonymisé pour votre Direction
  • France entière en distanciel
28
Années de pratique
public et privé
18
Organisations accompagnées
cumul sur 5 ans
520
Situations accompagnées
moyenne annuelle
100 %
Confidentiel
secret professionnel absolu
Prochaine étape
Un premier échange sert à comprendre votre contexte.

Que ce soit pour une mission de conception et de pilotage ou pour le service social du travail, la première conversation ne coûte rien et n'engage à rien.

Intervention France entière • Confidentialité • Réactivité organisée