Foire aux questions

Je propose un accompagnement stratégique et organisationnel qui va bien au-delà des missions classiques d’une assistante sociale. Mes interventions s’adressent principalement aux dirigeants, managers et responsables RH, avec une approche qui allie discrétion, éthique et solutions alignées sur vos enjeux stratégiques. Je ne réalise pas d’accompagnement administratif ou de gestion individuelle classique, comme les demandes de logement ou les dossiers de reconnaissance RQTH.

Non. Mon expertise s’adapte aussi bien aux petites structures qu’aux grandes organisations. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour répondre à ses enjeux sociaux et organisationnels.

La confidentialité est au cœur de ma démarche. Tous les échanges sont strictement confidentiels et protégés par un cadre éthique rigoureux. Cela me permet de créer un espace de confiance où dirigeants, managers et collaborateurs peuvent s’exprimer librement.

Oui. Je propose des interventions en distanciel pour les entreprises qui en ont besoin. Cela inclut des sessions de coaching stratégique, des diagnostics organisationnels ou des ateliers thématiques, adaptés à vos contraintes et vos objectifs.

Je m'engage à répondre rapidement à vos demandes. Une première prise de contact peut généralement être planifiée sous 48 heures, et le diagnostic initial est réalisé dans les jours suivants. Les délais précis dépendent de la nature et de la complexité de votre demande.

Vous pouvez utiliser le formulaire de contact ou l’outil de prise de rendez-vous disponible sur le site. Je vous proposerai ensuite un créneau adapté à vos disponibilités.

Je vous accompagne dans diverses transformations, comme les réorganisations internes, les changements culturels, ou encore les transitions liées à des évolutions stratégiques ou structurelles. Mon rôle est d’aligner les dynamiques sociales avec vos objectifs, tout en veillant à préserver l'engagement et la cohésion de vos équipes.

Oui. Ensemble, nous définissons des objectifs clairs dès le début de notre collaboration. Je propose des outils et des indicateurs pour suivre l’impact des actions mises en place, qu’il s’agisse d’améliorer la qualité de vie au travail, de réduire les tensions organisationnelles ou de renforcer les compétences managériales.

Absolument. Je suis ouverte à travailler en partenariat avec d'autres experts, selon vos besoins. Cela peut inclure des avocats spécialisés, des cabinets RH ou des consultants en gestion du changement pour une approche globale et cohérente.

Oui, je propose des modules personnalisés de formation pour les managers et les dirigeants. Ces sessions peuvent porter sur la prévention des risques psychosociaux, le développement des compétences en leadership, ou encore l’accompagnement au changement.

Mes services s’adaptent à vos besoins, que vous soyez en France ou à l’étranger. Si vous avez des équipes internationales, je peux également proposer des interventions adaptées aux spécificités locales ou culturelles.

Oui, je peux partager des exemples anonymisés de mes interventions pour vous donner une idée des résultats que vous pouvez attendre. Chaque entreprise étant unique, je veille à adapter mes actions à vos problématiques spécifiques.