“Des articles courts, concrets et utilisables par les RH et managers : dispositifs, procédures, points de vigilance, et leviers d’action.”
Les micro-réorganisations internes : ces effets fantômes que l’organisation mesure encore trop peu
Il existe des transformations organisationnelles qui ne prennent jamais le statut de réorganisation — et qui produisent pourtant des effets durables. Ce sont les micro-réorganisations internes : invisibles dans les indicateurs, réelles dans le vécu du travail.

