
SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL EXTERNALISÉ

POURQUOI EXTERNALISÉ LE SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL ?
Externaliser le service social du travail, c’est faire le choix d’un accompagnement professionnel, confidentiel et structuré, sans alourdir votre organisation interne.
Cela vous permet de :
Répondre à vos obligations sociales en tant qu’employeur
Offrir un soutien qualifié à vos salariés, dans le respect du secret professionnel
Éviter la gestion administrative et humaine d’un poste interne
Prévenir les situations à risque : absentéisme, isolement, épuisement professionnel
Valoriser une politique RH responsable, humaine et conforme aux exigences légales
MODALITÉS D’INTERVENTION
Je propose des interventions adaptées à vos besoins :
En distanciel sécurisé (visioconférence, téléphone, plateforme dédiée)
En présentiel ponctuel, selon la situation de votre entreprise
Chaque accompagnement s’inscrit dans un cadre contractuel clair. Un reporting global, strictement anonymisé, peut être transmis à votre structure, dans le respect de la confidentialité et de la déontologie.
Des formules à l’acte, au forfait ou sous forme de partenariat annuel peuvent être mises en place.
CE QUE LE SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL APPORTE A L’ENTREPRISE
Une meilleure concentration des salariés sur leur mission, en réduisant l’impact des difficultés personnelles
Une baisse du taux d’absentéisme par un accompagnement précoce des situations sensibles
Un climat social plus apaisé et un meilleur engagement collectif
Une image d’employeur responsable, facilitant la fidélisation des talents
Une conformité accrue vis-à-vis de vos obligations légales en matière de santé et sécurité au travail
CE QUE LE SERVICE SOCIAL DU TRAVAIL APPORTE AUX SALARIÉS
Le service social du travail représente un point d’appui concret pour les salariés traversant une difficulté, qu’elle soit professionnelle ou personnelle.
Ils peuvent bénéficier d’un accompagnement individuel, confidentiel et sur mesure, pour :
Être soutenus dans les démarches liées à la santé, au logement, à la parentalité, aux dettes, à l’accès aux droits, etc.
Être orientés vers les bons interlocuteurs (organismes, structures, services internes ou externes)
Être accompagnés dans des moments de transition, de vulnérabilité ou de déséquilibre
UN APPUI COMPLÉMENTAIRE AUX MANAGERS
Le service social du travail peut aussi intervenir en soutien aux encadrants, dans une logique de coopération constructive.
Lecture sociale des situations sensibles
Médiation en cas de tensions au sein des équipes
Prévention de l’épuisement professionnel
Repérage des signaux faibles
Conseil en posture managériale et accompagnement relationnel